|
Електронний архів Полтавського університету економіки і торгівлі >
Навчально-науковий інститут денної освіти >
Кафедра менеджменту >
Матеріали конференцій (ННІДО М) >
Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
http://dspace.puet.edu.ua/handle/123456789/16249
|
| Название: | Менеджмент у ритейлі крізь призму соціокультурних детермінант результативності |
| Авторы: | Рибалко-Рак, Леся Андріївна Заєць, Вероніка |
| Ключевые слова: | менеджмент ритейл результативність JYSK ТОВ «ЮСК Україна» |
| Дата публикации: | 2025 |
| Издатель: | Одеський національний університет імені І. І. Мечникова |
| Библиографическое описание: | Рибалко-Рак Л. А., Заєць В. Менеджмент у ритейлі крізь призму соціокультурних детермінант результативності. Сучасний стан та тенденції розвитку професійної системи менеджменту: виклики для України і світу : матеріали Міжнародної науково-практичної конференції (м. Одеса, 14 листопада 2025 р.). – Львів – Торунь : Liha-Pres, 2025. – С. 290–292. |
| Аннотация: | Сучасний ритейл функціонує в умовах високої конкуренції, цифрової трансформації та зростаючої ролі нематеріальних чинників успіху.
Ефективність управлінської діяльності в цій галузі дедалі більше залежить не лише від раціональної організації процесів, а й від соціокультурного контексту, у якому формується система взаємодії між стейкхолдерами. Соціокультурні детермінанти результативності менеджменту охоплюють цінності, норми
поведінки, стиль комунікації, рівень довіри, тип корпоративної культури та соціальні очікування персоналу. Вони визначають, яким чином управлінські рішення сприймаються і реалізуються в компанії. У ритейлі, де значна частка успіху залежить від людського фактору, сервісу та клієнтського досвіду, культурна чутливість менеджменту стає стратегічним ресурсом. |
| URI: | http://dspace.puet.edu.ua/handle/123456789/16249 |
| ISBN: | 978-966-397-571-9 |
| Располагается в коллекциях: | Матеріали конференцій (ННІДО М)
|
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.
|