Кадрова безпека у форматі HR-інжинірингу: системний та циклічний підхід

Abstract

У статті розглядається інжиніринговий підхід до забезпечення кадрової безпеки підприємства як ключового чинника його економічної стійкості та конкурентоспроможності. Автори підкреслюють, що системне та інжинірингове бачення дозволяє розглядати кадрову безпеку як інтегровану властивість кадрової системи, яка поєднує стан, процес і здатність до адаптації. Обґрунтовано концепцію HR-інжинірингу, що інтегрує структурні, технологічні та поведінкові елементи управління персоналом. Вона забезпечує системне проєктування, моделювання та оптимізацію кадрових процесів, дозволяючи організації не лише реагувати на загрози, а й передбачати ризики та перетворювати їх на джерело розвитку. Кадрова безпека розглядається як емергентна властивість організації, що формується через синергію чотирьох взаємопов’язаних вимірів економічної безпеки: операційно-технологічного, інституційно-правового, адаптивно-еволюційного та коаліційно-поведінкового. Кожен вимір надає власний набір інструментів інжинірингу, але їхній ефект проявляється саме у взаємодії, формуючи інтегровану архітектуру кадрової системи. Особлива увага приділяється циклічній логіці інжинірингу кадрової безпеки, яка включає ідентифікацію ризиків, проєктування системи, реалізацію рішень, моніторинг і реконфігурацію процесів. Такий підхід забезпечує постійне вдосконалення та саморегуляцію кадрової системи, підвищуючи гнучкість і стійкість організації. Аналізуються механізми реалізації інжинірингу в межах кожного виміру, що дозволяє забезпечити узгодженість технологічних, нормативних, адаптивних і соціальних компонентів кадрової безпеки. Запропонована методологія створює підґрунтя для системного управління людським капіталом, інтегруючи соціальні, правові, організаційні та технологічні чинники у єдину управлінську модель. Інжиніринг кадрової безпеки перетворює традиційне управління ризиками на проєктну логіку, де стабільність, ефективність та адаптивність персоналу досягаються через комплексне, циклічне та системне проєктування кадрової архітектури. Такий підхід робить кадрову безпеку центральним елементом економічної безпеки підприємства, забезпечуючи його довгострокову стійкість і конкурентоспроможність.

The article examines an engineering approach to ensuring enterprise personnel security as a key factor in its economic resilience and competitiveness. The authors emphasize that a systemic and engineering perspective allows personnel security to be understood as an integrated property of the human resource system, combining its state, processes, and adaptive capacity. The concept of HR-engineering is substantiated, integrating structural, technological, and behavioral elements of personnel management. It provides systemic design, modeling, and optimization of HR-processes, enabling the organization not only to respond to threats but also to anticipate risks and transform them into a source of development. Personnel security is viewed as an emergent property of the organization, formed through the synergy of four interrelated dimensions of economic security: operational-technological, institutional-legal, adaptive-evolutionary, and coalitionbehavioral. Each dimension offers its own set of engineering tools, yet their effect manifests primarily through interaction, shaping an integrated HR-system architecture. Special attention is given to the cyclical logic of personnel security engineering, which includes risk identification, system design, solution implementation, monitoring, and process reconfiguration. This approach ensures continuous improvement and self-regulation of the HR-system, enhancing organizational flexibility and resilience. Mechanisms for implementing engineering measures within each dimension are analyzed, ensuring coherence of technological, regulatory, adaptive, and social components of personnel security. The proposed methodology lays the foundation for systemic human capital management, integrating social, legal, organizational, and technological factors into a unified management model. Personnel security engineering transforms traditional risk management into a project-based logic, where stability, efficiency, and adaptability of staff are achieved through comprehensive, cyclical, and systemic Rarchitecture design. This approach positions personnel security as a central element of enterprise economic security, ensuring long-term resilience and competitiveness.