Проактивний кризовий та антикризовий менеджмент на українських компаніях під час війни та у післявоєнний період

Abstract

У статті досліджуються особливості впровадження проактивного кризового та антикризового менеджменту в українських компаніях у контексті воєнного часу та післявоєнного відновлення. Акцент зроблено на трансформації управлінських підходів, їхній адаптації до надзвичайно динамічного середовища та формуванні довгострокової стійкості бізнесу

The article explores the specific features of implementing proactive crisis and anti-crisis management in Ukrainian companies within the context of wartime conditions and post-war recovery. Emphasis is placed on the transformation of managerial approaches, their adaptation to an extremely dynamic environment, and the formation of long-term business resilience