Формалізація алгоритму кваліметричного оцінювання кадрового забезпечення малого підприємства

Abstract

Метою статті є побудова алгоритму кваліметричного оцінювання кадрового забезпечення малого підприємства. Методика дослідження. Узагальнення наукових напрацювань дозволило визначити основні методи та критерії, що використовуються для оцінювання кадрового забезпечення малих підприємств. Запропоновано використання системно-інформаційної кваліметрії для оцінювання кадрового забезпечення. Результати. Визначено, що керівники малих підприємств мають володіти низкою персональних та професійних навичок і компетенцій (професійні навички, лідерські здібності, креативність та інноваційність, навички роботи в мережі, навички фінансового управління, маркетингу, керівництво створенням мереж, установлення цілей та управління часом). З метою забезпечення об’єктивності процедури оцінки професійних, ділових та особистісних якостей працівників, у досліджені запропоновано алгоритм кваліметричного оцінювання кадрового забезпечення малого підприємства. Практична значущість результатів дослідження. На відміну від алгоритмів, що існують, алгоритм кваліметричного оцінювання кадрового забезпечення є гнучким до змін у вимогах до набору персоналу та призначений до використання як інструмент індивідуального управління персоналом кожного підприємства.